🔥 Trouvez votre truc (ou continuez à perdre contre ceux qui l’ont déjà trouvé)Trouvez votre "edge". La plupart des gens jouent un jeu qu’ils ne gagneront jamais. Dans le monde réel, moyen = invisible. La seule stratégie viable aujourd’hui, c’est l’hyper-alignement stratégique. Et construire là-dessus. Exclusivement. *** Commencez par une seule question“Qu’est-ce que vous trouvez facile, que tout le monde fait mal ?” (ou encore : "Qu’est-ce que vous faites bien sans effort, alors que la majorité galère ?")
Si vous avez un truc comme ça… *** Trois exemples célèbresMichael Phelps. Il n’était pas ingénieur. Pas manager. Pas stable émotionnellement. Il a échoué dans plein d’environnements... jusqu’à ce qu’il en crée un à son image : Apple. Joe Rogan. Ce qui semblait inutile est devenu un empire de contenu. Moi ?Je ne suis pas le plus brillant. Pas le plus poli. Pas le plus conventionnel. L'un de mes edges, c’est la détermination. Ça fait plus de 10 ans que je suis sur StarOfService. Un très bon ami m’a dit un jour : “Lucas, tu es capable de déplacer des montagnes… mais certaines montagnes ne bougent pas.” Je ne suis pas d’accord. C’est ça mon edge. Pas le génie. Ce qu’il ne faut PAS faire
*** 3 étapes pour le trouver rapidement
*** FinalitéLe marché ne récompense pas ceux qui progressent. Si vous ne trouvez pas votre truc, vous passerez votre vie à bosser pour ceux qui l’ont trouvé. “Chacun a un ‘truc’ naturel. Trouvez-le, et tout devient fluide. Ignorez-le, et vous serez juste moyen.” Et eux ne vous diront jamais merci. Trouver son edge naturel et construire dessus est la seule stratégie viable. Ne pas le faire = être moyen. Être moyen = invisible. Lucas |
CEO @ StarOfService (10M$ levés, 100M visites/an). Je partage ce que j’aurais rêvé recevoir à mes débuts : stratégies terrain, mindset de guerre, coulisses business. Pas de théorie. Juste de l’exécution.
La prospérité vient de ceux qui construisent, pas de ceux qui ponctionnent. Les politiques sont des takers, pas des makers. Le monde se divise en deux catégories :Les makers : ceux qui créent de la valeur.Les takers : ceux qui vivent de la valeur créée par les autres. Les premiers bâtissent des entreprises, des produits, des emplois, des innovations.Les seconds gèrent des budgets, ponctionnent des marges et redistribuent ce qu’ils n’ont jamais produit. Les premiers prennent des risques.Les...
J’ai écouté une conversation avec Ken Griffin. Pour ceux qui ne le connaissent pas : c’est le fondateur de Citadel, un géant mondial de la finance. Il a démarré en tradant depuis sa chambre d’étudiant à Harvard, et aujourd’hui, il gère des centaines de milliards, emploie des milliers de personnes et fait partie des hommes les plus riches du monde (fortune estimée à plus de 30 milliards de dollars). C’est aussi un des investisseurs les plus redoutés et respectés de Wall Street. Ce qui est...
Je lis beaucoup.Mais 99 % des livres business n’apprennent rien.Des généralités, des anecdotes, des modèles sans tension. Il n'y a pas besoin de lire plus. Il faut lire mieux. Si je devais ne garder que 7 livres pour forger une stratégie, exécuter vite et construire quelque chose de réel, ce serait ceux-là : 📖 PayPal Wars – Eric Jackson L’histoire souterraine de PayPal, racontée de l’intérieur.Ce n’est pas un livre. C’est une guerre racontée au présent.Tu vois comment une startup devient...